Evaluación OPM3®

Evaluación OPM3^®

Acerca de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM)

La ejecución de proyectos, por sí sola, no es suficiente para conseguir el éxito empresarial. En lugar de proyectos que buscan objetivos aislados, la Gestión Organizacional de Proyectos busca mejorar procesos y atar proyectos a la estrategia del negocio. De este modo, usted está asegurándose de que su empresa se centre en proyectos y programas que apoyen los objetivos estratégicos. La Gestión Organizacional de Proyectos incluye una adecuada selección de iniciativas, pero no concluye allí. Un conjunto de buenas iniciativas bien gestionadas puede fracasar por diversas razones, entre otras: falta de controles, metodología y apoyo de la organización, o simplemente, una inadecuada gestión de las relaciones existent entre diversas iniciativas y recursos disponibles. Cuando su organización perfecciona la Gestión Organizacional de Proyectos, está incorporando un factor crítico para el éxito empresarial. Así se obtiene un mejor rendimiento, mejores resultados, y una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

Acerca de la Evaluación OPM3^®

Servicios especializados de Planeación y Ejecución de una Evaluación de Madurez en Gestión Organizacional de Proyectos, seguido de un Análisis de los Resultados y formulación de Recomendaciones; con base en el estándar OPM3^®; buscando la adopción de mejores prácticas en la Gestión Organizacional de Proyectos, alineadas con los estándares y recomendaciones del PMI^®, así como con la Estrategia Organizacional.

Objetivos de la Evaluación

Como parte del proceso de cambio organizacional, este servicio atiende a los siguientes objetivos específicos que más tarde se ven reflejados en el alcance:

1. Evaluación Objetiva con Base en Estándares: OPM3^® incorpora pericia colectiva de la comunidad de gestión organizacional de proyectos desde un amplio espectro de industrias y áreas geográficas. El estándar identifica y organiza prácticas de Gestión Organizacional de Proyectos generalmente aceptadas y probadas. En adición, OPM3^® ilustra como las mejores prácticas pueden ser aplicadas para realizar mejoras organizacionales.

2. Alineación con Estrategia Organizacional: La Gestión Organizacional de Proyectos busca mejorar procesos y atar proyectos a la estrategia y necesidades del negocio. De este modo, usted está asegurándose de que su empresa se centre en proyectos y programas que apoyen los objetivos estratégicos de su organización.

3. Recomendaciones de Mejores Prácticas: El objetivo es identificar áreas de mejora para la organización y producir recomendaciones utilizando los resultados de el ciclo de evaluación y otras técnicas apropiadas. El practicante OPM3^® clarificará, con base en mejores prácticas ampliamente aceptadas, qué mejorar, por qué esto debe ser mejorado y delineará un camino para que, la organización solicitante, cuantifique la inversión que la mejora necesita.