

La Gestión de Valor Ganado (EVM), es muy popular como Técnica de Gestión de Proyectos y Programas. EVM fue adoptada en E.E.U.U. por la Administración Nacional de Aeronáutica y Espacio (NASA), el Departamento de Energía y el Departamento de Defensa (DoD).
Curso Online con base en Vídeos, Ejercicios y Documentos
Para obtener un mejor resultado del curso, se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional para ejercitar.
Este curso online se ha creado con base en vídeos, documentos y ejercicios online. El curso busca dar sólidos fundamentos prácticos y teóricos para el uso básico, intermedio y avanzado de Microsoft Project Professional (Desktop) en la gestión de proyectos de tal forma que no solo le sirva a la organización para crear y hacer seguimiento a los cronogramas, sino que se convierta en la mejor herramienta de seguimiento, control, comunicación y toma de decisiones que agreguen valor a la organización. El uso de Microsoft Project, en este curso, tiene la orientación de Gestión de Valor Ganado (EVM).
La Gestión de Valor Ganado (EVM) fue desarrollada en los 60s y se volvió popular en las siguientes cuatro décadas como una Técnica de Gestión de Proyectos y Programas. EVM fue adoptada en Estados Unidos por la Administración Nacional de Aeronáutica y Espacio (NASA), el Departamento de Energía y el Departamento de Defensa (DoD). En las últimas tres décadas ha sido ampliamente usado por Gerentes y Ejecutivos internacionalmente. El ANSI/EIA-748 estandariza el uso de los Sistemas de Gestión de Valor Ganado (EVMS) que han sido adoptados en muchos países para adquisiciones y aprovisionamiento. EVM principalmente cubre las tres más importantes áreas de conocimiento de la Gestión de Proyectos y Programas: Alcance, Costo y Tiempo. EVM unifica esas tres áreas en un marco conceptual que permite representar matemáticamente sus relaciones . EVM puede ser usada para mejorar dramáticamente la tasa de éxito en proyectos y programas cuando es complementada con otras técnicas de la Gestión de Proyectos y Programas.
Conocer y aplicar Microsoft Project Professional en la Gestión de Proyectos
Entender y aplicar los conceptos de Gestión de Valor Ganado
Entender y aplicar la planeación de un proyecto para el uso de Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender los aspectos fundamentales, riesgos y recomendaciones del uso práctico de Valor Ganado en Microsoft Project Professional
Rodrigo Buzeta – PMP, PgMP, PfMP, es Ingeniero Civil de Industrias con Especialidad en Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diploma en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional de ESE Business School (Chile). Pertenece a un reducido grupo de profesionales certificados por el PMI en los tres dominios de la Gestión Organizacional de Proyectos, es decir: Portafolios, Programas y Proyectos. Fundador y propietario de Valor Ganado S.A.S. Tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y liderando equipos de Gerentes de Proyectos en Programas y Portafolios. En los últimos años ha prestado sus servicios, como conferencista, consultor o docente (directamente o indirectamente como parte de un equipo de proyecto), en organizaciones tan importantes como AVIANCA, ICESI, ESCUELA DE INGENIERÍA, ECOPETROL, CASA EDITORIAL EL TIEMPO, COOMEVA, PREVISORA DE SEGUROS, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, BANCO DE BOGOTÁ, BANCO DE OCCIDENTE, FOGAFÍN y POLICÍA NACIONAL.
Es posible ver los vídeos y responder a las preguntas sin necesidad de ejercitar sobre el sistema (Microsoft Project Professional). Sin embargo, para obtener el máximo provecho del curso, se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional (ejercitar).
El alumno debe registrarse a su propio nombre para el correcto registro de que ha completado el curso con éxito.
Se requiere conocimiento previo en Gestión de Proyectos.
Debe contar con un computador, tableta o dispositivo móvil (procesador 2GHz más rápido, 8GB RAM) con acceso a Internet a través de banda ancha y algún navegador actualizado a su última versión (Chrome, Firefox, Edge o Safari).
Si el alumno desea que acreditemos la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) frente al PMI®, debe registrarse con su nombre y contar con su número de identificación de PMI® para que nosotros hagamos la solicitud directamente.
El curso no otorga la certificación PMP® ni alguna certificación del PMI®. Para obtener la certificación usted debe cumplir con el proceso y los requisitos establecidos por el PMI® para suscertificaciones
Nosotros generamos un certificado (pdf) de que ha aprobado exitosamente el curso.
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