Valor Ganado EVM Microsoft Project Online
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Curso Online de Microsoft Project Professional con orientacion a Valor Ganado

101,27 $
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La Gestión de Valor Ganado (EVM), es muy popular como Técnica de Gestión de Proyectos y Programas. EVM fue adoptada en E.E.U.U. por la Administración Nacional de Aeronáutica y Espacio (NASA), el Departamento de Energía y el Departamento de Defensa (DoD).

Curso Online con base en Vídeos, Ejercicios y Documentos que se registran como máximo de 15 PDUs (depende de certificación) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®

Para obtener un mejor resultado del curso, se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional para ejercitar.

Entrenador Opcional
Cantidad

Curso de Gestión de Proyectos usando Valor Ganado

Acerca de la Gestión de Valor Ganado

Este curso online se ha creado con base en vídeos, documentos y ejercicios online. El curso busca dar sólidos fundamentos prácticos y teóricos para el uso básico, intermedio y avanzado de Microsoft Project Professional (Desktop) en la gestión de proyectos de tal forma que no solo le sirva a la organización para crear y hacer seguimiento a los cronogramas, sino que se convierta en la mejor herramienta de seguimiento, control, comunicación y toma de decisiones que agreguen valor a la organización. El uso de Microsoft Project, en este curso, tiene la orientación de Gestión de Valor Ganado (EVM).

La Gestión de Valor Ganado (EVM) fue desarrollada en los 60s y se volvió popular en las siguientes cuatro décadas como una Técnica de Gestión de Proyectos y Programas. EVM fue adoptada en Estados Unidos por la Administración Nacional de Aeronáutica y Espacio (NASA), el Departamento de Energía y el Departamento de Defensa (DoD). En las últimas tres décadas ha sido ampliamente usado por Gerentes y Ejecutivos internacionalmente. El ANSI/EIA-748 estandariza el uso de los Sistemas de Gestión de Valor Ganado (EVMS) que han sido adoptados en muchos países para adquisiciones y aprovisionamiento. EVM principalmente cubre las tres más importantes áreas de conocimiento de la Gestión de Proyectos y Programas: Alcance, Costo y Tiempo. EVM unifica esas tres áreas en un marco conceptual que permite representar matemáticamente sus relaciones . EVM puede ser usada para mejorar dramáticamente la tasa de éxito en proyectos y programas cuando es complementada con otras técnicas de la Gestión de Proyectos y Programas.

Objetivos del Curso

  1. Conocer y aplicar Microsoft Project Professional en la Gestión de Proyectos

  2. Entender y aplicar los conceptos de Gestión de Valor Ganado

  3. Entender y aplicar la planeación de un proyecto para el uso de Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

  4. Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

  5. Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

  6. Entender los aspectos fundamentales, riesgos y recomendaciones del uso práctico de Valor Ganado en Microsoft Project Professional

Profesor

Rodrigo Buzeta – PMP, PgMP, PfMP, es Ingeniero Civil de Industrias con Especialidad en Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diploma en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional de ESE Business School (Chile). Pertenece a un reducido grupo de profesionales certificados por el PMI en los tres dominios de la Gestión Organizacional de Proyectos, es decir: Portafolios, Programas y Proyectos. Fundador y propietario de Valor Ganado S.A.S. Tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y liderando equipos de Gerentes de Proyectos en Programas y Portafolios. En los últimos años ha prestado sus servicios, como conferencista, consultor o docente (directamente o indirectamente como parte de un equipo de proyecto), en organizaciones tan importantes como AVIANCA, ICESI, ESCUELA DE INGENIERÍA, ECOPETROL, CASA EDITORIAL EL TIEMPO, COOMEVA, PREVISORA DE SEGUROS, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, BANCO DE BOGOTÁ, BANCO DE OCCIDENTE, FOGAFÍN y POLICÍA NACIONAL.

Requisitos

  1. Es posible ver los vídeos y responder a las preguntas sin necesidad de ejercitar sobre el sistema (Microsoft Project Professional). Sin embargo, para obtener el máximo provecho del curso, se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional (ejercitar).

  2. El alumno debe registrarse a su propio nombre para el correcto registro de que ha completado el curso con éxito.

  3. Se requiere conocimiento previo en Gestión de Proyectos.

  4. Debe contar con un computador, tableta o dispositivo móvil (procesador 2GHz más rápido, 8GB RAM) con acceso a Internet a través de banda ancha y algún navegador actualizado a su última versión (Chrome, Firefox, Edge o Safari).

  5. Si el alumno desea que acreditemos la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) frente al PMI®, debe registrarse con su nombre y contar con su número de identificación de PMI® para que nosotros hagamos la solicitud directamente.

Importante

El curso no otorga la certificación PMP® ni alguna certificación del PMI®. Para obtener la certificación usted debe cumplir con el proceso y los requisitos establecidos por el PMI® para suscertificaciones

Nosotros, como R.E.P. del PMI®, generamos un certificado (pdf) de que ha aprobado exitosamente el curso, así como las Unidad de Desarrollo Profesional (PDUs) a las que equivale.

Usted puede encontrar ayuda de cómo se realizan los cursos online con nosotros en este enlace deayuda

Si usted decide comprar el curso por este medio (web), el material aparecerá en forma inmediata en la página de inicio (home) de usuarioMi cuenta

PDUs por certificación

Por favor, observe que las PDUs Técnicas son de dominio específico. Esto significa que las PDUs técnicas sólo pueden ser otorgadas si el contenido técnico es relevante para el área de dominio de certificación específica. Con el fin de asignar las PDUs a las credenciales de especialidad, tuvimos que determinar cuánto tiempo se dedica a abordar específicamente cada una de las áreas de ágil, riesgo, programación, análisis de negocios, gestión de portafolios, etc.

Técnicas

Liderazgo

Estratégicas

Total

PMP®

9pdu

3pdu

3pdu

15pdu

PgMP®

9pdu

3pdu

3pdu

15pdu

PMI-RMP®

3pdu

3pdu

3pdu

9pdu

PMI-SP®

6pdu

3pdu

3pdu

12pdu

PMI-ACP®

4pdu

3pdu

3pdu

10pdu

PfMP®

4pdu

3pdu

3pdu

10pdu

PMI-PBASM

3pdu

3pdu

3pdu

9pdu

VGMSPROJECT8
100 Artículos

Ficha técnica

Estándar
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE®, Practice Standard for Earned Value Management – Second Edition, Project Management Institute, Inc., 2011
Idioma
Español
PDUs
Al final del curso usted recibirá un certificado online (pdf) con un número máximo de 15 PDUs otorgadas (de acuerdo a su asistencia y a su certificación actual) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®.
Modalidad
En línea con apoyo de vídeos y documentos