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Curso Online de Estrategia y Portafolios sobre Microsoft Project Online

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Este curso permite entrenarse en la Gestión de Portafolios utilizando MS Project Online. Incluye ejercicios prácticos y aborda la tématica de Gestión de Portafolios, Programas y Proyectos desde una perspectiva estratégica organizacional.

Curso Online con base en Vídeos, Ejercicios y Documentos que se registran como máximo de 4 PDUs (depende de certificación) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®

Para obtener el mejor resultado del curso (ejercitar), se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional Online con licenciamiento Premium, ya que, de acuerdo a lo indicado por el fabricante, las funcionalidades de portafolios están asociadas a este tipo de licenciamiento (Premium).

Curso Online de Estrategia y Portafolios sobre Microsoft Project Online

Acerca de la Gestión de Portafolios

Un portafolio es una colección de programas, proyectos y operaciones, no necesariamente relacionadas entre si, cuantificables y comparables, gestionadas como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos. La ejecución de proyectos, por si sola, no es suficiente para conseguir el éxito empresarial. En lugar de proyectos que buscan objetivos aislados, la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM) busca mejorar procesos y atar proyectos a la estrategia del negocio. De este modo, usted esta asegurándose de que su empresa se centre en proyectos y programas que apoyen los objetivos estratégicos del portafolio. Este es un curso es apropiado para quienes gestionan varios proyectos simultáneos y sus recursos, para alcanzar los objetivos estratégicos de negocio. Es la opción perfecta si usted define proyectos, asigna gerentes de proyectos y supervisa programas.

No existe una herramienta mágica que apoye a las organizaciones en la gestión de la totalidad de los procesos que conforman la Gestión de Portafolios. Sin embargo, bien utilizado, Microsoft Project Online puede apalancar algunos de los procesos más importantes y críticos; y en particular, soportar adecuadamente la Gestión de la Demanda, Impulsores de la Estrategia, Habilidades y Capacidades de los Recursos; permitiendo así que las organizaciones puedan: iniciar idóneamente sus iniciativas y ligarlas a la estrategia, realizar una oportuna y efectiva planeación, efectuar un seguimiento y control que agregue valor de portafolio, comunicar a los interesados el desempeño y la salud de sus iniciativas y tomar decisiones a tiempo que posibiliten el éxito éste y el logro de los objetivos estratégicos establecidos. Este curso está orientado a mostrar formas prácticas de utilizar Microsoft Project Online, para gestionar Portafolios y Programas de Proyectos.

Objetivos del Curso

  1. Identificar y entender las principales diferencias entre un Portafolio y otros tipos de esfuerzos tales como: Proyectos y Programas

  2. Representación de Jerarquía de Portafolios, Programas y Proyectos en Project Online

  3. Aprender a utilizar el flujo de trabajo, el ciclo de vida usando el flujo de trabajo, páginas de detalle y transición de etapas en Project Online 

  4. Definición Estratégica en Project Online, impacto estratégico de Programas y Proyectos, Gestión de Capacidades y Habilidades

  5. Crear programas y proyectos relacionados junto con una correcta la Gestión de Beneficios

Profesor

Rodrigo Buzeta – PMP, PgMP, PfMP, es Ingeniero Civil de Industrias con Especialidad en Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diploma en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional de ESE Business School (Chile). Pertenece a un reducido grupo de profesionales certificados por el PMI en los tres dominios de la Gestión Organizacional de Proyectos, es decir: Portafolios, Programas y Proyectos. Fundador y propietario de Valor Ganado S.A.S. Tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y liderando equipos de Gerentes de Proyectos en Programas y Portafolios. En los últimos años ha prestado sus servicios, como conferencista, consultor o docente (directamente o indirectamente como parte de un equipo de proyecto), en organizaciones tan importantes como AVIANCA, ICESI, ESCUELA DE INGENIERÍA, ECOPETROL, CASA EDITORIAL EL TIEMPO, COOMEVA, PREVISORA DE SEGUROS, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, BANCO DE BOGOTÁ, BANCO DE OCCIDENTE, FOGAFÍN y POLICÍA NACIONAL.

Requisitos

  1. Es posible ver los vídeos y responder a las preguntas sin necesidad de ejercitar sobre el sistema (Microsoft® Project Online). Sin embargo, para obtener el máximo provecho del curso, se aconseja que el alumno disponga de Microsoft Project Professional Online con licenciamiento Premium (ejercitar).

  2. El alumno debe registrarse a su propio nombre para el correcto registro de que ha completado el curso con éxito.

  3. Se requiere conocimiento previo en Gestión de Proyectos, PWA y SharePoint.

  4. Debe contar con un computador, tableta o dispositivo móvil (procesador 2GHz más rápido, 8GB RAM) con acceso a Internet a través de banda ancha y algún navegador actualizado a su última versión (Chrome, Firefox, Edge o Safari).

  5. Si el alumno desea que acreditemos la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) frente al PMI®, debe registrarse con su nombre y contar con su número de identificación de PMI® para que nosotros hagamos la solicitud directamente.

Importante

El curso no otorga la certificación PMP® ni alguna certificación del PMI®. Para obtener la certificación usted debe cumplir con el proceso y los requisitos establecidos por el PMI® para suscertificaciones

Nosotros, como R.E.P. del PMI®, generamos un certificado (pdf) que evidencie la aprobación exitosa del curso, así como las Unidad de Desarrollo Profesional (PDUs) a las que equivale.

Usted puede encontrar ayuda de cómo se realizan los cursos online con nosotros en este enlace deayuda

Si usted decide comprar el curso por este medio (web), el material aparecerá en forma inmediata en la página de inicio (home) de usuarioMi cuenta

PDUs por certificación

Por favor, observe que las PDUs Técnicas son de dominio específico. Esto significa que las PDUs técnicas sólo pueden ser otorgadas si el contenido técnico es relevante para el área de dominio de certificación específica. Con el fin de asignar las PDUs a las credenciales de especialidad, tuvimos que determinar cuánto tiempo se dedica a abordar específicamente cada una de las áreas de ágil, riesgo, programación, análisis de negocios, gestión de portafolios, etc.

Técnicas

Liderazgo

Estratégicas

Total

PMP®

2pdu

0pdu

2pdu

4pdu

PgMP®

2pdu

0pdu

2pdu

4pdu

PMI-RMP®

0pdu

0pdu

2pdu

2pdu

PMI-SP®

1pdu

0pdu

2pdu

3pdu

PMI-ACP®

0pdu

0pdu

2pdu

2pdu

PfMP®

2pdu

0pdu

2pdu

4pdu

PMI-PBASM

2pdu

0pdu

2pdu

4pdu

PORTAFOLIOS09
2019-06-27

Ficha técnica

PDUs
Al final del curso usted recibirá un certificado online (pdf) con un número de PDUs otorgadas (de acuerdo a su asistencia y a su certificación actual) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®.
Estándar
The Standard for PORTFOLIO MANAGEMENT - Third Edition, Project Management Institute, Inc., 2013
Idioma
Español
Modalidad
En línea con apoyo de vídeos y documentos