Curso de Gestión de Programas

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Gestionar Múltiples Proyectos Relacionados

Un programa es un grupo de proyectos relacionados gestionados coordinadamente para obtener beneficios no alcanzables por administración individual. La certificación PgMP® demuestra capacidad gestionando grupos de proyectos para alcanzar objetivos estratégicos.
Duración de Clases: 24 horas registrables como 21 PDUs en Categoría A: Cursos de un REP del PMI®

Más detalles

$ 1.450.000

  • Curso Privado (fecha definida por el cliente, en sus instalaciones, varias opciones de ciudades - valor por asistente)

Ficha técnica

País Colombia
Ciudad Bogotá
Estándar The Standard for PROGRAM MANAGEMENT - Third Edition, Project Management Institute, Inc., 2013

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Curso de Gestión de Programas

Acerca de Gestionar Múltiples Proyectos Relacionados

Un programa es un grupo de proyectos relacionados que se gestionan de manera coordinada para obtener beneficios y control no alcanzables mediante la administración individual. Los componentes de un programa son principalmente proyectos. No obstante, un programa puede contener otro tipo de esfuerzos fuera del alcance de los proyectos discretos del programa. Mientras que el éxito de un proyecto se mide en términos de entregables obtenidos en el tiempo adecuado y al costo adecuado, el éxito de un programa se mide en términos de beneficios.

La certificación del Project Management Institute (PMI)® de Program Management Professional (PgMP)®, reconoce avanzada experiencia y habilidad de los directores de programas. Mundialmente reconocida y demandada, la certificación PgMP® demuestra capacidad para supervisar varios proyectos relacionados y sus recursos, para alcanzar los objetivos estratégicos de negocio. Los poseedores de las certificaciones PgMP® pueden supervisar el éxito de un programa, agrupando los proyectos relacionados. Es la opción perfecta si usted define proyectos, asigna gerentes de proyectos y supervisa programas. El gobierno del Reino Unido, a través de la Oficina de Comercio del Gobierno, ha invertido fuertemente en la gestión del programa. En el trabajo del sector público en Europa, el término se refiere normalmente a los proyectos de cambio múltiples: los proyectos que se han diseñado para ofrecer beneficios a la organización anfitriona.

Duración y Horario de las Clases

La asignatura se imparte en 24 horas de clases que se pueden registrar como 21 PDUs en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P.s del PMI®

Calendario Ejemplo

LunesMartesMiércolesJuevesViernesSábadoDomingo

Día sin clases

Día sin clases

Día 1
6:30pm-21:30pm

Día 2
6:30pm-21:30pm

Día 3
6:30pm-21:30pm

Día sin clases

Día sin clases

Día 4
6:30pm-21:30pm

Día 5
6:30pm-21:30pm

Día 6
6:30pm-21:30pm

Día 7
6:30pm-21:30pm

Día 8
6:30pm-21:30pm

Día sin clases

Día sin clases

No requiere conocimiento previo en Gestión de Programas. El curso no otorga la certificación PgMP®. Sin embargo, el curso es una gran ayuda para preparar el examen. Para obtener la certificación usted debe cumplir con el proceso y los requisitos establecidos por el PMI®. Ver requisitos

Objetivos del Curso

  1. Identificar y entender las principales diferencias entre un Programa y otros tipos de esfuerzos tales como: Proyectos, Portafolios u Operaciones Continuas

  2. Identificar y entender las principales diferencias entre los roles de quienes Gestionan Proyectos y quienes Gestionan de Programas

  3. Entender cómo las diversas componentes de un Programa se relacionan entre sí

  4. Identificar y entender los Dominios de Desempeño de la Gestión de Programas:

    1. Gobierno

    2. Alineación Estratégica

    3. Gestión de Beneficios

    4. Ciclo de Vida

    5. Comprometer a las Partes Interesadas

  5. Entender cómo la Gestión de Programas implementa los siguientes Procesos de Soporte:

    1. Gestión del Alcance

    2. Gestión Financiera

    3. Gestión de Integración

    4. Gestión del Riesgo

    5. Gestión de la Calidad

    6. Gestión de Comunicaciones

    7. Gestión de Aprovisionamiento

    8. Gestión de Recursos

    9. Gestión de Cronograma

Contenidos del Curso y Agenda

project

Profesor

El fundador de Valor Ganado S.A.S. es Rodrigo Buzeta – PMP, PgMP, Ingeniero Civil de Industrias chileno con Diploma Académico en Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido el primer chileno en recibir la certificación PgMP® del Project Management Institute (PMI)® y uno de los primeros diez en Latinoamerica en momentos en que no se contaban más de 1 profesional con certificación PgMP® por cada 1000 profesionales con certificación PMP® en todo el mundo. Tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos tecnológicos y liderando equipos de Gerentes de Proyectos en Programas y Portafolios. Ha ofrecido presentaciones en Chile, Perú, Brasil, Panamá, Paraguay, Colombia, Venezuela, Argentina, Bolivia y España sobre tecnología y Gestión de Proyectos.

PDUs por certificación

Por favor, observe que las PDUs Técnicas son de dominio específico. Esto significa que las PDUs técnicas sólo pueden ser otorgadas si el contenido técnico es relevante para el área de dominio de certificación específica. Con el fin de asignar las PDUs a las credenciales de especialidad, tuvimos que determinar cuánto tiempo se dedica a abordar específicamente cada una de las áreas de ágil, riesgo, programación, análisis de negocios, gestión de portafolios, etc.

Técnicas

Liderazgo

Estratégicas

Total

PMP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PgMP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PMI-RMP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PMI-SP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PMI-ACP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PfMP®

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

PMI-PBASM

7pdu

7pdu

7pdu

21pdu

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