Curso de Gestión de Programas y Portafolios

Nuevo

Este curso permite entrenarse en la Gestión de Múltiples Proyectos, en la forma de Programas y Portafolios. Incluye ejercicios prácticos y aborda la problemática de la Gestión de Programas Portafolios de una forma alineada con las recomendaciones del PMI®.
36 horas de clases que se registran máximo de 29 y 36 PDUs (depende de certificación) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®

Más detalles

  • Curso Privado (fecha definida por el cliente, en sus instalaciones, varias opciones de ciudades - valor por asistente)

Ficha técnica

País Colombia
Ciudad Bogotá
Estándar The Standard for PORTFOLIO MANAGEMENT - Third Edition, Project Management Institute, Inc., 2013
Exclusiones El curso no garantiza la obtención de la certificación PfMP®, ni tampoco incluye el pago directo al PMI® que le permitirá rendir el examen. Sin embargo, el curso sí es una gran ayuda para preparar el examen.

Más

Curso de Gestión de Programas y Portafolios

Acerca de la Gestión de Programas y Portafolios

La ejecución de proyectos, por si sola, no es suficiente para conseguir el éxito empresarial. En lugar de proyectos que buscan objetivos aislados, la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM) busca mejorar procesos y atar proyectos a la estrategia del negocio. De este modo, usted esta asegurándose de que su empresa se centre en proyectos y programas que apoyen los objetivos estratégicos del portafolio. Este es un curso es apropiado para quienes gestionan varios proyectos relacionados y sus recursos, para alcanzar los objetivos estratégicos de negocio. Es la opción perfecta si usted define proyectos, asigna gerentes de proyectos y supervisa programas. Es un requisito para este curso que los asistentes posean experiencia en la Gestión de Proyectos y es deseable que hayan recibido educación formal en la Gestión de Proyectos según los lineamientos del PMI®.

Duración y Horario de las Clases

El curso incluye ejercicios prácticos y aborda la problemática de la Gestión de Programas y Portafolios. La asignatura se imparte en 36 horas de clases, preferentemente dentro de dos semanas, que se pueden registrar un máximo de entre 29 y 36 PDUs (depende de las certificaciones que Ud. posea y de su asistencia, ver más abajo) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P.s del PMI®

Calendario Ejemplo

LunesMartesMiércolesJuevesViernesSábadoDomingo

Día sin clases

Día 1
6:00pm-22:00pm

Día 2
6:00pm-22:00pm

Día 3
6:00pm-22:00pm

Día 4
6:00pm-22:00pm

Día sin clases

Día sin clases

Día 5
6:00pm-22:00pm

Día 6
6:00pm-22:00pm

Día 7
6:00pm-22:00pm

Día 8
6:00pm-22:00pm

Día 9
6:00pm-22:00pm

Día sin clases

Día sin clases

Se requiere conocimiento previo en Gestión de Proyectos. El curso entrega un diploma de asistencia pero no entrega una certificación del PMI®

Objetivos del Curso

  1. Identificar y entender las principales diferencias entre un Portafolio, un Programa y otros tipos de esfuerzos tales como: Proyectos, PMO u Operaciones Continuas

  2. Identificar y entender las principales diferencias entre los roles de quienes Gestionan Portafolios, Programas y quienes gestionan otros procesos de la organización

  3. Entender cómo se relaciona el Portafolio y los Programas con las diversas componentes de la Gestión Organizacional de Proyectos

  4. Identificar y entender los Grupos de Procesos y el Ciclo de Vida de la Gestión de Portafolio: Definición, Alineación, Autorización y Control

  5. Entender y aplicar las distintas Áreas de Conocimiento de la Gestión de Portafolio: Gestión Estratégica, de Gobierno, de Desempeño, de Comunicaciones y de Riesgos de Portafolio

  6. Identificar y entender los Dominios de Desempeño de la Gestión de Programas: Gobierno, Alineación Estratégica, Beneficios, Ciclo de Vida y Comprometer a las Partes Interesadas

  7. Entender cómo la Gestión de Programas implementa los siguientes Procesos de Soporte: Alcance, Financiera, Integración, Riesgo, Calidad, Comunicaciones, Aprovisionamiento, Recursos y Cronograma

PDUs por certificación

Por favor, observe que las PDUs Técnicas son de dominio específico. Esto significa que las PDUs técnicas sólo pueden ser otorgadas si el contenido técnico es relevante para el área de dominio de certificación específica. Con el fin de asignar las PDUs a las credenciales de especialidad, tuvimos que determinar cuánto tiempo se dedica a abordar específicamente cada una de las áreas de ágil, riesgo, programación, análisis de negocios, gestión de portafolios, etc.

Técnicas

Liderazgo

Estratégicas

Total

PMP®

36pdu

12pdu

12pdu

12pdu

PgMP®

36pdu

12pdu

12pdu

12pdu

PMI-RMP®

29pdu

5pdu

12pdu

12pdu

PMI-SP®

31pdu

7pdu

12pdu

12pdu

PMI-ACP®

34pdu

10pdu

12pdu

12pdu

PfMP®

36pdu

12pdu

12pdu

12pdu

PMI-PBASM

34pdu

10pdu

12pdu

12pdu

Reseñas

No hay reseñas de clientes en este momento.

Escribe tu opinión

Curso de Gestión de Programas y Portafolios

Curso de Gestión de Programas y Portafolios

Este curso permite entrenarse en la Gestión de Múltiples Proyectos, en la forma de Programas y Portafolios. Incluye ejercicios prácticos y aborda la problemática de la Gestión de Programas Portafolios de una forma alineada con las recomendaciones del PMI®.
36 horas de clases que se registran máximo de 29 y 36 PDUs (depende de certificación) en Categoría A: Cursos Ofrecidos por R.E.P. del PMI®

4 productos más en la misma categoría:

Enviar un mensaje

Curso de Gestión de Programas y Portafolios

Curso de Gestión de Programas y Portafolios

No le enviaremos Spam

¿Cómo le podemos ayudar?