Consultoría

La oferta de Servicios Profesionales de VALOR GANADO S.A.S. ayuda a las compañías y organizaciones a analizar y mejorar la eficacia de operaciones de negocio y de estrategias de tecnología. Entre estos servicios se incluyen:

  • Consultoría en Gestión de Proyecto, Programas, Portafolios y PMO

  • Consultoría de Tecnologías de Información

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La oferta de Servicios Profesionales de VALOR GANADO S.A.S. ayuda a las compañías y organizaciones a analizar y mejorar la eficacia de operaciones de negocio y de estrategias de tecnología. Entre estos servicios se incluyen:

  • Consultoría en Gestión de Proyecto, Programas, Portafolios y PMO

  • Consultoría de Tecnologías de Información

Los servicios van dirigidos a aquellos que administran procesos que contienen actividades complejas que abarcan diversas funciones, organizaciones, regiones geográficas y culturas; construyen credibilidad, establecen relaciones y mantienen comunicación con patrocinadores; poseen competencias avanzadas en finanzas, conciencia inter-cultural, liderazgo, influencia, comunicación, negociación y resolución de conflictos.

Más

Consultoría Hay 4 productos.

Subcategorías

  • Evaluaciones

    Los servicios de Evaluación (Assessment) de Valor Ganado S.A.S. comienzan con la Planeación y Ejecución de un proyecto de levantamiento de información de procesos organizacionales y competencias profesionales, seguidos de un Análisis de Resultados y Recomendaciones; con base en estándares internacionales; buscando adopción de mejores prácticas del PMI® y otras autoridades mundiales en las áreas de Proyectos y Tecnología.

  • Asesoría

    Nuestros experimentados profesionales proveen consejo experto en dominios particulares o áreas de experiencia, como son: Gestión de Portafolios, Gestión de Programas, Gestión de Proyectos, PMO, Desarrollo de Software y Tecnologías de la Información.

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  • Acerca de la Evaluación OPM3® Servicios de Planeación y Ejecución de una Evaluación de Madurez en Gestión Organizacional de Proyectos, seguido de un Análisis de los Resultados y Recomendaciones; con base en el estándar OPM3®; buscando adopción de Gestión Organizacional de Proyectos, alineadas con los estándares y recomendaciones del PMI®, así como con la...

  • Acerca del Peer Review o revisión de línea base integrada (IBR) Una revisión de línea base (IBR) es una actividad conjunta entre cliente y proveedor de revisión de un programa o proyecto, normalmente en sus primeros meses de ejecución. Cubre el alcance técnico y valida que el trabajo es realista y precisamente programado; que el presupuesto y combinación...

  • Acerca de los Avalúos De acuerdo con la información que se obtiene acerca de la empresa y sus unidades de negocio, se distinguen los activos a evaluar que tienen una componente de Activos Intangibles. El Valor Presente Neto (VPN) de cada Unidad de Negocio resulta de descontar los flujos netos al costo promedio ponderado de capital, CPPC (WACC).

  • Acerca del Servicio de apoyo a la PMO Servicios especializados de Gestión de PMO, Programas y Proyectos, Capacitación y Gestión del Cambio, mediante los cuales se apoya al cliente en la adopción de mejores prácticas en la Gestión de una PMO, alineadas con los estándares y recomendaciones del PMI®

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